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Service · 06

Stratégies
corporatives

Une société par actions bien structurée, c'est plus qu'une économie d'impôt. C'est un véhicule de croissance, de protection d'actifs et de transmission. On t'aide à utiliser tous ses leviers.

Parler à Evan — corporatif
Vie participanteConvention actionnaires
HOLDCOSociété de portefeuilleOPCO 1OPCO 2FIDUCIE FAMILIALE$$

Quand consulter

Trois moments
où ça change tout

Si tu te reconnais dans une de ces situations, c'est probablement le bon moment d'avoir une conversation.

01

Tu factures plus que ton coût de vie

Si ton entreprise génère plus que ce que tu sors pour vivre, l'incorporation devient fiscalement intéressante. On calcule le seuil exact pour ton cas.

02

Tu as des associés ou actionnaires

Convention d'actionnaires, assurance clé-homme, structure de rachat — sans ces outils, un décès ou une chicane peut détruire l'entreprise.

03

Tu prépares une vente ou un transfert

5 ans avant de vendre, c'est le bon moment pour structurer. On utilise l'exonération pour gain en capital, le gel successoral, et l'assurance pour optimiser la sortie.

La différence Finox

Comment on aborde
stratégies corporatives

01

On parle directement à ton CPA

Les meilleures stratégies corporatives demandent une coordination étroite entre fiscaliste, comptable, juriste et planificateur. On orchestre la conversation.

02

Vie participante stratégique

L'assurance vie participante corporative, bien structurée, devient un véhicule d'accumulation à l'abri de l'impôt — souvent supérieur aux placements traditionnels dans certaines situations.

03

Vision de sortie dès le jour 1

La structure que tu mets en place aujourd'hui détermine combien d'impôt tu paieras à la sortie dans 10 ou 20 ans. On pense long terme dès la première rencontre.

FAQ

Les questions
qu'on nous pose
vraiment

Si la réponse à ta question n'est pas ici, écris-nous — on te répond personnellement.

01À partir de quel revenu, l'incorporation vaut la peine?

Règle générale : si tu peux laisser au moins 30-40 K$ par année dans la société sans en avoir besoin pour vivre, l'incorporation devient avantageuse. Sous ce seuil, les coûts de structure peuvent dépasser les économies.

02Holdco — c'est pour qui exactement?

Pour quiconque a une entreprise opérationnelle qui génère des surplus. La Holdco protège les actifs accumulés des risques de l'OpCo, permet une planification successorale plus souple, et facilite les transferts entre membres de la famille.

03L'assurance vie participante corporative — c'est de la magie ou un piège?

Ni l'un ni l'autre. C'est un outil puissant dans certaines situations (forte rentabilité, surplus à abriter, vision long terme) et complètement inutile dans d'autres. On évalue honnêtement si c'est pertinent pour toi.

04Combien ça coûte de mettre en place tout ça?

L'analyse stratégique avec Finox est sans frais. Les exécutions (incorporation, conventions, fiducies) sont facturées par les juristes/CPA — généralement entre 3 000 et 15 000 $ selon la complexité. Les économies fiscales annuelles compensent largement.

Prochain pas

Une vraie conversation,
sans pression

On commence par un audit de ta structure actuelle. Identification des leviers en 60 minutes.

Ton interlocuteur

Evan Juteau Lapierre

Stratégies corporatives